Les objectifs définis dans les statuts de l’association

Fédérer l’ensemble des directeurs des soins quels que soient le lieu d’exercice et la fonction occupée.
Valoriser la fonction de directeur des soins et son évolution statutaire et financière.
Promouvoir les activités de soins, la formation, l’enseignement et la recherche dans le domaine des soins infirmiers, de rééducation et médico-techniques.
Participer à la formation continue des directeurs des soins par l’organisation de Journées Nationales d’Etude et de séminaires de réflexion.
Diffuser l’information professionnelle, en assurer la veille et favoriser la communication, notamment par l’intermédiaire de son site internet, des réseaux sociaux et grâce à nos partenariats medias (APM, Groupe Profession Santé,
Hospimedia, Soins Cadres).
Accompagner les directeurs des soins dans l’exercice de leur fonction, notamment en développant les stratégies managériales, au sein d’un réseau de personnes ressources.

RÔLE ET IMPORTANCE DU DS

Le directeur des soins est un maillon incontournable dans la structuration des logiques paramédicales, médicales et administratives.

Il travaille en partenariat avec les autres membres de l’équipe de direction et en collaboration étroite avec le Président de CME (Commission Médicale d’Etablissement) pour rendre les parcours de soins et de santé efficients. Il construit la politique de soins avec l’encadrement paramédical qui prévoit, organise et évalue les activités de soins en adéquation avec les attentes et besoins des personnes prises en charge et de leur entourage, afin d’offrir un système de santé performant répondant aux besoins de toute la population.

Le directeur des soins en tant que manager qui coordonne et contrôle les processus de prise en charge et en tant que leader capable de donner une vision dynamique et positive du futur, attentif à la qualité de vie ainsi qu’au bien-être de ses collaborateurs, occupe une place fondamentale dans la gouvernance hospitalière.

Son expérience en tant que clinicien, professionnel non médical, et celle de manager fait de lui une personne pivot. Il est aussi une personne ressource dans la compréhension des problématiques, leur résolution et la mise en œuvre des actions relatives à la prise en charge des patients et à l’organisation de la production de soins en tenant compte de la réalité de terrain, de son analyse et des propositions qui en découlent. Cette approche collaborative ne peut se faire que dans une confiance réciproque. La connaissance du terrain du directeur des soins est un atout essentiel dans la prise de décision différentes problématiques (conflits entre personnes, organisation des soins et des personnes, gestion de crises…) de manière experte et complémentaire aux autres interlocuteurs. La crise sanitaire
liée au COVID-19 l’a fortement démontré.