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Être directeur des ressources humaines, responsable RH, gestionnaire RH, directeur des affaires médicales, attaché d’administration hospitalière, responsable et chargé de formation, directeur des soins, adjoint des cadres, cadre de santé, président de CME, expert RH, personnel encadrant ou praticien hospitalier des établissements sanitaires et médico-sociaux.
PRÉREQUIS
Aucun prérequis nécessaire pour suivre cette formation.
OBJECTIFS D’APPRENTISSAGE DES JOURNÉES
Lundi 12 octobre
→ Actualités et perspectives RH
Identifier les principales évolutions législatives et réglementaires impactant la gestion des ressources humaines hospitalières. Repérer les points de vigilance pour la mise en œuvre des nouvelles dispositions.
→ Conférence – 40 ans après le statut hospitalier : quels défis RH pour les établissements de demain ?
Identifier les principaux défis RH auxquels sont confrontés les établissements. Analyser les impacts des évolutions sociétales sur les organisations. Identifier des pistes de transformation conciliant attractivité et valeurs du service public.
→ Présentation des enquêtes annuelles FHF
Interpréter les principaux enseignements des enquêtes nationales. Comparer les tendances observées avec les réalités de son établissement. Identifier des leviers d’action pour adapter sa politique RH.
→ Atelier 1 : Construire une marque employeur authentique et efficace
Identifier les composantes d’une stratégie de marque employeur. Analyser les atouts de son établissement. Définir des actions permettant de renforcer son attractivité.
→ Atelier 2 : Permanence des soins et réforme des astreintes : point d’étape
Identifier les évolutions réglementaires relatives aux astreintes. Mesurer leurs impacts organisationnels. Repérer des modalités de mise en œuvre adaptées à son établissement.
→ Atelier 3 : Manager les nouvelles compétences pour engager les équipes
Identifier les compétences managériales attendues. Analyser les besoins d’accompagnement des managers. Définir des actions favorisant l’engagement des équipes.
→ Atelier 4 : Transformation de l’offre médico-sociale : une opportunité pour les ressources humaines
Identifier les impacts RH des transformations de l’offre. Analyser les besoins en compétences. Définir des pistes d’accompagnement des équipes.
→ Atelier 5 : Mener une politique de maintien dans l’emploi Identifier les facteurs de prévention de l’usure professionnelle.
Analyser les dispositifs existants. Construire les premières étapes d’une politique de maintien dans l’emploi.
→ Atelier 6 : L’actualité médicale décryptée : ce qu’il faut retenir pour les RH et les directions
Identifier les principales évolutions concernant les professionnels médicaux. Évaluer leurs impacts sur la gestion RH. Adapter ses pratiques aux évolutions réglementaires.
→ Atelier 7 : Manager les pratiques avancées : accompagner l’évolution des métiers et des coopérations
Identifier les enjeux liés au développement des pratiques avancées. Analyser les impacts organisationnels. Définir les modalités d’accompagnement des équipes concernées.
→ Atelier 8 : Confiance et exemplarité : les RH à l’épreuve des nouvelles obligations
Identifier les nouvelles obligations en matière de déontologie et d’exemplarité. Analyser leurs impacts sur la fonction RH. Repérer des actions permettant de renforcer la culture de confiance.
Mardi 13 octobre
→ Grand témoin – Conduire le changement dans des organisations sous tension
Identifier les facteurs de réussite d’une conduite du changement. Analyser les mécanismes favorisant l’adhésion des équipes.
→ Table ronde – Dialogue social : construire les transformations avec les professionnels
Identifier les conditions d’un dialogue social constructif. Analyser les leviers favorisant la co-construction. Repérer des pratiques facilitant l’accompagnement des transformations.
→ Conférence inspiration – Quand l’humain devient un levier de performance collective
Identifier les facteurs favorisant la coopération. Comprendre les liens entre engagement, confiance et performance.
→ Atelier 9 : Territorialiser la fonction RH : de nouvelles coopérations au service de l’attractivité
Identifier les différentes formes de coopération territoriale. Analyser leurs bénéfices pour l’attractivité. Définir des pistes de mutualisation adaptées à son territoire.
→ Atelier 10 : GPMC médicale : anticiper les besoins de demain
Identifier les enjeux de la gestion prévisionnelle des compétences médicales. Analyser les besoins futurs en ressources médicales. Définir des actions d’anticipation adaptées.
→ Atelier 11 : Management intergénérationnel : dépasser les stéréotypes pour mieux coopérer
Identifier les représentations liées aux différentes générations.Analyser leurs effets sur le travail collectif.Mobiliser des pratiques favorisant la coopération intergénérationnelle.
→ Atelier 12 : Deuxième(s) carrière(s) : une opportunité pour les établissementset les professionnels
Identifier les enjeux RH liés aux secondes parties de carrière. Repérer les dispositifs favorisant les parcours professionnels. Définir des actions de maintien de l’engagement et de transmission des compétences.
MÉTHODES PÉDAGOGIQUES MOBILISÉES
Introduction et contextualisation, apports théoriques, partage de pratiques et d’expériences
MODALITÉS D’ÉVALUATION
Initiale : Envoi d’un questionnaire à chaque participant avant le démarrage de la formation afin d’identifier leur niveau de connaissances et leurs besoins prioritaires.
En cours : Quizz de connaissances avant et après les ateliers. Une restitution sera faite aux participants.
Finale : Questionnaire de satisfaction et identification d’axes d’amélioration
INSCRIPTION
Lundi 12 octobre – Durée : 7 heures
Mardi 13 octobre – Durée : 6 heures
Date limite d’inscription : 8 octobre (avant 18h)
TARIFS
1 jour (déjeuner inclus) :
Adhérent FHF : 470 €
Autres : 595 €
2 jours (déjeuner inclus) :
Adhérent FHF : 595 €
Autres : 735 €
Les tarifs sont nets de TVA.
LIEU
Lille Grand Palais
1 Boulevard des Cités Unies, 59800 Lille
Accès : Accès – Lille Grand Palais
En savoir plus sur les espaces : Théâtre Louis Pasteur – Lille Grand Palais
Hébergement à proximité :
Vous trouverez via le lien ci-dessous les hébergements situés à proximité de Lille Grand Palais : Les meilleurs hébergements de Lille Office de Tourisme de Lille
CONTACT : evenements@fhf.fr
Formation accessible aux personnes en situation de handicap – Merci de prendre contact avec Anne-Laure PEREZ afin d’étudier les mesures nécessaires à mettre en oeuvre et prévoir les adaptations pédagogiques et aménagements adéquats.
Contact : Anne-Laure PEREZ – al.perez@fhf.fr
